Governança Compartilhada em Enfermagem

Hospitais UNM selecionados para instituir em 2004 a governança compartilhada como sua tomada de decisão organizacional. A governança compartilhada, desenvolvida por Tim Porter O'Grady, é uma estrutura organizada para a tomada de decisão compartilhada entre a equipe e a gerência. A governança compartilhada é baseada na crença de que tanto as pessoas quanto a natureza do trabalho em uma organização são parceiros na empresa. A importância da governança compartilhada em uma organização se reflete de várias maneiras:

• Os funcionários são incentivados a participar da tomada de decisões em toda a organização e suas contribuições são reconhecidas.
• As parcerias são incentivadas entre a equipe e a gerência.
• A propriedade e a responsabilidade da equipe pela tomada de decisões são incentivadas.
• A interdependência e a cooperação entre a administração e a equipe são promovidas.
• A autonomia e o desenvolvimento profissional são promovidos.
• A confiança, o respeito e a comunicação aberta / honesta são facilitados.

Conselhos de governança compartilhada da unidade

Cada unidade possui um Conselho de Governança Compartilhada e se reúne mensalmente. Cada área também tem um Conselho de Área para tratar de questões que afetam as unidades dentro da área específica. Muitas unidades possuem estatutos destacando as regras e procedimentos de seu conselho.

Um Conselho de Pessoal de Enfermagem foi desenvolvido em 2006, composto por presidentes, copresidentes e suplentes. O objetivo deste conselho é fornecer um veículo de comunicação bidirecional formalizado entre a Administração de Enfermagem e os Membros da Equipe de Enfermagem. O Conselho se reúne mensalmente e consiste em apresentações da equipe e da administração, compartilhamento das melhores práticas e discussão de problemas e soluções do sistema.

Porter-O'Grady, T., Hawkins, MA, Parker, ML (Eds.). (1997). Governança compartilhada de sistemas inteiros: Arquitetura para integração. Gaithersburg, Md: Aspen Publishers. PP 1-314.